Se você ainda não ouviu falar de GMD ou gestão matricial de despesas, grave esse nome. Tal recurso está sendo cada vez mais utilizado por empresas que possuem muitas unidades e centros de custo e, portanto, precisam ter um maior controle financeiro.
Para que todas as metas estabelecidas para o ano sejam atingidas, é necessário que os gestores desenvolvam métricas assertivas para poder mensurar os resultados mais importantes e assim, comprovar a evolução da estratégia.
Depois que o planejamento orçamentário foi desenvolvido, está na hora de acompanhar o planejado X realizado. Realizar a análise de performance do planejamento econômico, por meio de indicadores de desempenho, é de suma importância para saber se tudo está andando como o previsto.
Com a tecnologia em constante evolução, a sensação que nos dá é que são muitas coisas acontecendo ao mesmo tempo. Não é para menos. Com tantos softwares, aplicativos e ferramentas disponíveis no mercado, nos acostumamos a ser multifacetados, desenvolvendo várias atividades ao mesmo tempo.
O processo orçamentário pode ser demorado, estressante e maçante, sobretudo se for realizado em planilhas. Por isso, muitas corporações utilizam um software de planejamento financeiro para projetar o budget da empresa.
As empresas que prezam por um bom controle financeiro, realizando uma gestão inteligente de despesas a fim de um budget ajustado às necessidades reais de unidade e centros de custos, não podem esperar explodir a bomba, para tomar alguma providência.
A tecnologia evoluiu e com ela, ocorreram várias mudanças comportamentais que se refletem nos dias de hoje. Os hábitos de consumo se transformaram, fazendo com que o mercado se posicionasse de forma diferente para poder atender essas novas demandas.