Gerenciamento Matricial de Despesas e Orçamento Base Zero
Gerenciamento Matricial de Despesas e Orçamento Base Zero são duas metodologias que, quando trabalhadas em conjunto, podem melhorar a gestão orçamentária de uma empresa.
A Gestão Orçamentária de Base Incremental, também conhecida como tradicional, tem papel fundamental no gerenciamento orçamentário e financeira de uma organização. Ela tem algumas limitações quando se trata de promover a redução de gastos por meio do aumento da eficiência operacional e administrativa.
A combinação do Orçamento Base Zero com o Orçamento Matricial pode proporcionar um controle mais efetivo de todos os gastos, além de permitir uma avaliação completa de cada despesa.
Isso possibilita à empresa analisar se o gasto é realmente necessário, se existem maneiras melhores de realizar esse processo, se há fornecedores substitutos e se os gastos estão alinhados com o planejamento estratégico.
Confira neste artigo como essas duas ferramentas podem transformar a gestão orçamentária da sua empresa.
O Orçamento Base Zero (OBZ) é uma metodologia orçamentária na qual todas as despesas são justificadas, com a intenção de iniciar o OBZ, ao invés de utilizar o anterior e ajustá-lo conforme necessário.
Essa abordagem ajuda a empresa a identificar e eliminar gastos desnecessários, bem como a manter o controle dos gastos.
O que é Orçamento Matricial?
Também conhecido como Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD), o Orçamento Matricial é uma metodologia focada no planejamento e controle orçamentário. Sua intenção é analisar e gerir as despesas e receitas pela visão cruzada de entidades e pacotes.
Pacotes referem-se aos grupos de receitas, despesas, custos ou investimentos da empresa.
Entidades são consideradas as subdivisões da empresa (físicas ou virtuais), como unidades de negócios, departamentos ou centros de custos.
Por que utilizar o Orçamento Base Zero e Orçamento Matricial de forma combinada?
Há diferentes tipos de orçamentos empresariais, cada um com seu foco. Quando a intenção da empresa é utilizar a gestão orçamentária para reduzir gastos – custos e despesas – sem impactar de forma negativa na qualidade dos serviços, o Orçamento de Base Zero combinado ao Orçamento Matricial é uma excelente alternativa.
A combinação de ambas as estratégias deve potencializar as vantagens, que passam a ser:
Melhora na produtividade;
Detalhamento e justificativa de todos os gastos;
Maior envolvimento dos gestores no processo orçamentário;
Redução de desperdícios;
Controle duplicado dos gastos;
Melhor alocação de recursos; e
Maior flexibilidade.
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