A saúde financeira de um negócio deve ser prioridade da gestão. Para garantir a sua sobrevivência e se destacar entre os concorrentes, é essencial acompanhar e compreender os números e seus resultados. E este é um dos objetivos do DFC, sigla para demonstrativo de fluxo de caixa.

Este é um relatório obrigatório para empresas de capital aberto, afinal, é uma maneira de analisar e estudar as movimentações financeiras. Além disso, também é possível observar seus impactos nos resultados da organização, aspecto importante para o seu crescimento.

Neste conteúdo, entenda o que é DFC e qual a sua importância no desenvolvimento e saúde financeira de uma organização.

O que é DFC?

Importante instrumento de análise gerencial, é um dos aliados para gestores que desejam garantir a otimização do orçamento empresarial. O relatório é responsável por apontar a aplicação dos recursos financeiros da organização e outros dados importantes, como:

• Entrada e saída de recursos;
• Período em que as movimentações aconteceram;
• Origem da movimentação do recurso (caixa, contas bancárias ou aplicações financeiras com liquidez imediata).

Com o demonstrativo, ainda é possível acompanhar o resultado realizado de acordo com a metodologia escolhida. Para entender melhor, sugerimos a leitura do artigo “Fluxo de caixa: direto versus indireto. Qual é a melhor escolha para o seu negócio?”.

Vantagens

Seja qual for a metodologia escolhida, o demonstrativo é um recurso importante para negócios que desejam se destacar no mercado – seguindo tendências e atividades. Além de trazer os resultados do planejamento orçamentário de maneira detalhada, também apresenta benefícios, como:

• Identifica fraudes contábeis, evitando desvios de recursos financeiros;
• Permite analisar a saúde financeira em sua totalidade e encontra formas de otimizar o orçamento;
• Apoio na elaboração do planejamento financeiro da organização;
• Auxilia a identificar erros na execução do orçamento.

O DFC parte da premissa básica de entradas e saídas de recursos para tangibilizar para o gestor se a organização será capaz de honrar ou não seus compromissos econômicos. Neste sentido, contribui não apenas com a saúde financeira da organização, como também para a estabilidade do negócio e permite traçar indicadores.

Por que aderir ao DFC?

Quando a gestão orçamentária está em questão, inclui-se também o planejamento e acompanhamento de ações. Não é possível traçar um caminho para o crescimento da empresa, sem ter dados de como está o cenário e o que já vem sendo feito para alcançar este objetivo.

Naturalmente, acompanhar as entradas e saídas de recursos do fluxo de caixa da empresa é apenas uma parte de uma grande contribuição que o demonstrativo proporciona. Porém, é o ponto de partida para entender, em detalhes, se o negócio tem capacidade de continuar crescendo ou não.

Além disso, realizar o demonstrativo de fluxo de caixa torna a gestão mais eficiente, enquanto aponta as origens e as aplicações de cada recurso. Dessa forma, é possível identificar em quais pontos as despesas podem ser reduzidas, quanto é destinado para cada despesa como custos operacionais, de estrutura etc.

O DFC permite que a gestão se prepare e tenha recursos para enfrentar possíveis impactos no planejamento orçamentário. Ademais, a tecnologia pode ser uma ferramenta essencial para tornar as análises e acompanhamentos mais ágeis.

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