PLANIFICACIÓN PRESUPUESTARIA

Allstrategy Plano Planificación de Recursos Humanos

Planifique el presupuesto de personal con más agilidad y seguridad, sin perder el detalle de la información principal.

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Proyección de nóminas

Realice rápidamente la proyección automática de nóminas y con datos configurados mediante fórmulas.

Planificación de eventos

Programe contrataciones, despidos y traslados entre unidades basándose en información histórica y visualice el impacto en la tesorería.

Planificación por puestos o detallada

Defina cómo se llevará a cabo su planificación de RRHH, por puesto (generalista) o por persona (detallada), y acceda a la información que necesita.

Organización por empleados por hora y por mes

Planifique su presupuesto teniendo en cuenta los diferentes formatos de contratación y programe la información necesaria para los cálculos automáticos.

Creación de informes

Visualice la información de RR.HH. mediante informes personalizados y actualizados automáticamente para tomar las mejores decisiones.

Seguimiento de indicadores clave de rendimiento

Haga una lista de los indicadores clave de rendimiento de RRHH y siga su evolución en AllStrategy Plano. Si observas algo fuera de lo esperado, establece acciones para revertirlo.

Declaración de los clientes

"Lo bueno de todo esto (la migración de datos) es que hemos podido revisar algunos procesos, lo que nos ha dado la oportunidad de automatizar algunas consolidaciones que se hacían fuera del sistema, con el consiguiente aumento de tiempo."

Natalia Domingues

Directora Financiera y de Planificación de TAM

"Este proyecto supuso un cambio y un avance. Teníamos un presupuesto todo en hojas de cálculo y este cambio, con todo en el sistema, era muy importante para la fiabilidad de los datos, la seguridad de la información y la disponibilidad de los datos, a los que ahora se puede acceder incluso por teléfono móvil."

RIBAMAR BRITO

Coordinador del Grupo Grupo MGB

"Las decisiones se toman en base a la planificación, en consecuencia, se tiene una mayor asertividad de la gestión.Todo esto se debe al proceso de maduración de la gestión."

Carlos Ayron

Controller en el Grupo Pratagy

"Allstrategy ya está conectado con el proyecto 2030. Fue el primer intento de dejar la información en la mano, no en las hojas de cálculo, porque teniendo la información bien, fácil y en la mano puedes tomar las decisiones en el momento adecuado."

Edinei Zaithammer

Presidente de Colson do Brasil

"Consolidamos la información en la oficina del interventor, pero hay muchas personas implicadas en la elaboración del presupuesto y todas participan en el proceso. Planificamos el presupuesto sobre dos bases, una para Pipefy Limited en Brasil y otra para Pipefy Inc. en Estados Unidos. El mismo gestor opera para ambas bases, pero en monedas diferentes. Al final consolidamos todo en un único resultado".

Rafael Melo

Director de Planificación Financiera en Pipefy