Antes de implantar el software Plano, la presupuestación de Pipefy se realizaba mediante hojas de cálculo compartidas, y cada vez que se actualizaba una de ellas, la consolidación era manual y requería mucho tiempo.
Fue a partir de este escenario insostenible de tener que gestionar alrededor de 50 hojas de cálculo que Rafael decidió mirar a los actores del mercado. “Como ya conocía los dolores de las áreas financieras de otras empresas con procesos poco intuitivos para el usuario, tomamos la decisión de contratar una plataforma para poder escalar el negocio de forma sostenible”, explica.
“El proceso de cierre que antes tardaba 4 días ahora tarda 1 día o menos. Todo se ha vuelto extremadamente rápido”.
“Inicialmente queríamos ir con una empresa americana, incluso para la relación con los inversores, pero no tendríamos la rapidez y la transparencia que tuvimos con AllStrategy. Estas fueron características que nos dimos cuenta desde el proceso de compra hasta el final del proceso de implementación, ambos fundamentales para elegir AllStrategy Plano.”
“El modelo de implantación y la gestión del proyecto fueron muy buenos y hoy tenemos plena autonomía para hacer el proceso de planificación por nosotros mismos. Esto también es un diferencial, ya que necesitábamos una herramienta en la que no fuéramos rehenes de ningún tipo de consultoría.”
“¡El nivel de detalle es fantástico! No tenemos ninguna cifra cerrada, todo está muy detallado.”
“Ahora, basta un clic para crear un escenario y se acabó. Esta comodidad está marcando una gran diferencia en nuestro día a día”.
“En el aspecto financiero, Plano aporta coherencia desde la visión de lo que se realiza, dónde auditar y ver los documentos que componen cada valor, hasta las pistas de auditoría en la planificación, que me señala qué está conectado con qué.”
“Necesitábamos una plataforma moderna y SAAS que permitiera una planificación fluida y ágil. El objetivo de encontrar una se consiguió seguro!”.
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