A frase “o que não pode ser medido, não pode ser gerenciado” é popular no mundo dos negócios, e não é por menos. A fala de William Edwards Deming, renomado estatístico e professor norte-americano, é considerável para orientar a busca pelos melhores resultados nas mais diversas áreas da empresa a partir de indicadores. Na gestão […]
Manter o planejamento financeiro sob controle é imprescindível para garantir bons resultados e pensar no futuro de qualquer negócio. Para que isso aconteça, é preciso gerenciar contas a pagar e contas a receber. Quando se trata de grandes empresas, falamos de centenas de transações financeiras diariamente, o que torna o acompanhamento muito mais complexo e […]
Recentemente, o Brasil ganhou destaque na imprensa mundial por conta da operação “Carne Fraca”, realizada pela Polícia Federal, na qual acusava alguns frigoríficos e empresas de comercializar carnes adulteradas e impróprias para o consumo.
A análise e a projeção de cenários auxiliam os gestores a preparar a companhia para possíveis mudanças no orçamento empresarial. Desta forma, é possível lançar tais variáveis no planejamento econômico, realizando a projeção do fluxo de caixa.
Em uma empresa, não se pode simplesmente arriscar palpites e traçar metas, pura e simplesmente baseado em vontades. É preciso ter respaldo em dados, em histórico e em recursos que possibilitem a previsão de como será o ano da instituição.
Embora o mercado esteja aquecido com a retomada econômica, o período de instabilidade ainda assombra a gestão orçamentária das empresas. Após vivenciar um contexto de rápidas mudanças e incertezas, as organizações começam a entender de que forma se preparar para o “novo normal”. Com isso em mente, a projeção de cenários pode ser o diferencial entre o impacto positivo ou negativo do seu negócio.
