Se você ainda não ouviu falar de GMD ou gestão matricial de despesas, grave esse nome. Tal recurso está sendo cada vez mais utilizado por empresas que possuem muitas unidades e centros de custo e, portanto, precisam ter um maior controle financeiro.
Para que todas as metas estabelecidas para o ano sejam atingidas, é necessário que os gestores desenvolvam métricas assertivas para poder mensurar os resultados mais importantes e assim, comprovar a evolução da estratégia.
Já faz algum tempo que os softwares de gestão orçamentária estão fazendo a diferença no dia a dia de profissionais de controladoria e gestão. Cada vez mais empresas aderem a tais soluções, pois o software possibilita a realização do planejamento financeiro e estratégico em muito menos tempo do que quando realizado em planilhas.
O processo orçamentário pode ser demorado, estressante e maçante, sobretudo se for realizado em planilhas. Por isso, muitas corporações utilizam um software de planejamento financeiro para projetar o budget da empresa.
Apesar do planejamento financeiro ser considerado uma cultura comum em muitas instituições, outras não seguem a mesma cartilha. A cúpula determina metas e objetivos, mas não realiza uma análise de DRE aprofundada para projetar as informações no planejamento orçamentário do próximo ano.