O Brasil é o país que mais gasta tempo com atividades relacionadas a impostos. Um bom planejamento nesta área deve considerar tributos federais, estaduais e municipais, impostos e taxas, entre outros valores que os gestores têm que estar atentos e que compõem uma gestão orçamentária eficiente.

Todas as ferramentas que os gestores puderem usufruir para desenvolver o planejamento financeiro e então mensurar sua evolução com grande visibilidade dos dados, transparência e confiabilidade no compartilhamento da informação acrescentarão para um melhor desempenho financeiro da empresa.

Estima-se que entre 20% e 40% das planilhas usadas por organizações ao redor do mundo para controle financeiro possuem algum tipo de falha. Basta um erro de digitação na fórmula para comprometer os resultados do planejamento estratégico e causar prejuízos.

O orçamento matricial ou GMD (Gestão Matricial de Despesas) é uma metodologia em que é possível ter maior controle dos gastos a partir do cruzamento e verificação dupla de dados.

O momento pós-pandêmico exige muito dos profissionais da área financeira, principalmente dos CFOs, que tiveram suas habilidades exigidas ao máximo durante este período de incertezas. Em contrapartida, sua atuação foi e continua sendo muito importante para a retomada do crescimento das organizações.

Seja qual for a metodologia utilizada para criar o planejamento, uma coisa é certa: acompanhar seu progresso é fundamental. Para tanto, os dados precisam ser facilmente visualizados pelos gestores – e é ainda melhor se forem atualizados em tempo real.

É comum observar os ganhos de adotar um software de gestão orçamentária no dia a dia da organização. Pois, além de tornar os processos mais ágeis – o que beneficia as rotinas dos gestores -, também proporciona mais segurança para a empresa e transparência entre os setores.

Para além dos diferenciais de um produto ou serviço, a geração de valor é um dos pilares — se não o mais importante — para que um negócio se destaque no mercado.

Embora o mercado esteja aquecido com a retomada econômica, o período de instabilidade ainda assombra a gestão orçamentária das empresas. Após vivenciar um contexto de rápidas mudanças e incertezas, as organizações começam a entender de que forma se preparar para o “novo normal”. Com isso em mente, a projeção de cenários pode ser o diferencial entre o impacto positivo ou negativo do seu negócio.

As métricas ESG se tornaram tendência, influenciando gestões empresariais em todo o mundo. Considerar questões que dizem respeito ao meio ambiente, fatores sociais e governança, deixou de ser uma opção, sendo determinante para o sucesso de uma organização.