A análise e a projeção de cenários auxiliam os gestores a preparar a companhia para possíveis mudanças no orçamento empresarial. Desta forma, é possível lançar tais variáveis no planejamento econômico, realizando a projeção do fluxo de caixa.
Não adianta determinar a quantia que será investida se não for minucioso no que será aplicado. O gestor precisa realizar uma análise de DRE criteriosa, levando em consideração as necessidades de unidades e centros de custo, para poder desenvolver uma projeção orçamentária eficiente.
É preciso desenvolver um planejamento orçamentário eficiente, para controlar as finanças e ainda alcançar os objetivos almejados. Porém, com algumas ações pontuais, é possível ter o controle do budget de forma eficaz, com muito mais mobilidade e transparência.
Todo ano é a mesma coisa: O tempo passa voando e quando nos damos conta o ano já acabou. Quais são seus planos para o próximo período? Você já sabe tudo que irá fazer? Imagine se cada um soubesse todas as ações a serem realizadas mês a mês? O quanto iria gastar em cada semana, tudo que iria comprar, ter todas as despesas discriminadas e planejadas?
Estamos acostumados a achar que tudo que é mais, é melhor. Se é bom, tem que ser caro. Se é gostoso, tem que ser farto. Se é chique, tem que ser de grife e assim por diante. No entanto, quem nunca ouviu aquele velho ditado: O menos é mais?
Natal é uma época do ano que sempre gera muitas expectativas, principalmente para o comércio. Muitas empresas se preparam o ano inteiro para o período natalino, já que este é responsável por grande parte do faturamento da instituição.
É quase unânime. Todo o final de ano, as pessoas arrumam as malas e vão descansar junto com a família, conhecer lugares diferentes, fazer turismo ecológico ou alguma viagem qualquer. De qualquer forma, é nessa época de festividades de encerramento do ano em que a maioria das pessoas costumam tirar férias, para conciliar com o recesso escolar ou férias coletivas de demais empresas.
