Cada empresa possui determinado nível de maturidade da cultura orçamentária e, nesse processo, enfrenta situações que precisam ser resolvidas de forma estratégica para seu crescimento e desenvolvimento.

A reserva de lucros é um elemento importante da gestão financeira de um negócio, além de ser uma estratégia poderosa para proteger o caixa da empresa. A partir desta reserva, é possível evitar prejuízos que possam ocorrer devido a situações imprevistas ou crises econômicas, por exemplo.

Conduzir com excelência o planejamento orçamentário e estratégico de uma empresa é sempre um grande desafio. Fazer previsões baseadas em números em tempos instáveis também.

O CNAE é um sistema de classificação, utilizado para identificação e agrupamento de atividades econômicas de empresas e organizações. A escolha de um CNAE é um aspecto relevante para a gestão orçamentária do negócio, uma vez que este registro é o fator que determina as obrigações financeiras a serem pagas.

 A Controladoria vem, em passos largos, transformando e ampliando sua forma de atuação dentro das corporações. As inovações tecnológicas e soluções de automação estão permitindo que a área mude seus esforços de trabalho, tornando-se mais estratégica.

Os índices de liquidez são ferramentas fundamentais para avaliar a saúde financeira de um negócio, bem como sua capacidade de honrar dívidas a curto prazo. Utilizados para medir a solvência de uma empresa, são elementos importantes que devem ser acompanhados pelos gestores.

Por melhor que um planejamento orçamentário e estratégico seja elaborado, não é possível prever com exatidão tudo o que irá acontecer com a empresa, pois diversos fatores podem impactar na sua gestão.

Há elementos e ações necessários para o sucesso de um negócio, entre eles está a cultura orçamentária. Seu conceito refere-se a como a empresa lida desde a elaboração e planejamento do orçamento, até a sua execução no dia a dia. Organizações que mantêm uma forte cultura orçamentária conseguem tomar decisões de maneira mais estratégica e […]

Planejamento e controle orçamentário são pilares essenciais da gestão dos negócios. São ferramentas indispensáveis para gerir as finanças de uma empresa, e assim garantem a sua presença no mercado. Entretanto, mesmo com planejamento e controle, uma organização pode ser impactada quando não há previsibilidade nas ações.

A gestão orçamentária é uma questão imprescindível para as empresas, já que diz respeito ao sucesso financeiro do negócio. Com o intuito de apoiar as organizações para alcançarem os resultados esperados, deve-se acompanhar as movimentações econômicas e seus impactos para, então, tomar as decisões necessárias.