O top-down é um modelo gerencial que impacta diretamente na administração, comunicação e gestão de uma empresa. É uma alternativa ao modelo bottom-up, o qual comentaremos aqui. Determinar como a gestão empresarial atuará não é uma decisão simples. Ela deve ser tomada com a devida compreensão das necessidades do negócio e das demandas exigidas pelo […]

O WACC (Weighted Average Capital Cost, em português Custo Médio Ponderado de Capital), é um cálculo que indica os custos de capital de uma empresa, possibilitando uma projeção que relaciona os investimentos realizados e o lucro obtido pelo negócio. O WACC, como um indicador do custo de capital, aponta se o investimento é atrativo ao […]

Data driven é uma cultura de gestão que se baseia em dados mensuráveis para a tomada de decisões. Os dados pautam diversas estratégias empresariais, pois são fontes confiáveis sobre o contexto presente da empresa e ajudam a projetar cenários futuros. Basear-se em dados para qualquer decisão é uma prática bastante comum, mas existe um novo […]

O orçamento bottom-up é um modelo de gestão moderno e que cresceu bastante nos últimos anos. Ele pode trazer novas perspectivas para a cultura empresarial e, com isso, conduzi-la a outros patamares. No entanto, definir qual será o modelo de gestão utilizado por um negócio é uma decisão muito importante para a instituição, e a […]

A previsão contínua fornece dados em tempo real para as empresas. Ela facilita a tomada de decisões e permite ajustes de acordo com o cenário atual da empresa. Em um mundo VUCA, prever o futuro financeiro de uma empresa é crucial para o sucesso e a sustentabilidade dos negócios. Isso porque, ao conseguir antecipar despesas, […]

A gestão de compliance conquistou seu espaço no meio empresarial, deixando de ser apenas uma tendência para se tornar uma necessidade. Como ferramentas de uma boa gestão, tanto o compliance quanto a governança corporativa visam manter as empresas alinhadas em relação às normas, diretrizes e processos que refletem na transparência delas. Em outras palavras, essas […]

Os KPIs de vendas são essenciais para melhorar a atuação do setor comercial de uma empresa. Esses indicadores de desempenho são muito importantes para qualquer negócio; afinal, eles auxiliam na hora de tomar decisões, escolher estratégias e tornar as ações do departamento de vendas mais assertivas. É provável que você já tenha tido contato com […]

Top-down e bottom-up são dois modelos de gestão distintos, e entendê-los melhor é fundamental para saber qual se encaixa em sua empresa de acordo com as necessidades dela. Top-down tem uma abordagem “de cima para baixo”, é mais tradicional e amplamente aplicado em diversos mercados. Nele, as decisões são tomadas pelo alto escalão e repassadas […]

Um plano de contingência financeira é uma estratégia pré-elaborada para mitigar e gerenciar os impactos financeiros de eventos imprevistos ou crises. No mundo corporativo, a antecipação de problemas é um dos principais benefícios de contar com um plano de contingência financeira. Imagine se pudéssemos prever crises e nos preparar da melhor forma possível para enfrentá-las. […]

O orçamento flexível é uma metodologia de gestão orçamentária que não determina valores fixos de vendas e produção. Gerir o orçamento da sua empresa é fundamental para garantir a saúde e o crescimento dela. Entre as diferentes metodologias e ferramentas desenvolvidas com essa finalidade, há o orçamento flexível, um processo de planejamento bastante tradicional criado […]