Você sabe diferenciar os setores de tesouraria, controladoria e financeiro de uma empresa? Existem diversas diferenças entre eles!

Negócios de qualquer porte e segmento têm como objetivo comum realizar um bom controle de despesas.

Uma das formas de melhorar o caixa da empresa é através da antecipação de recebíveis. Você já sabe como funciona?

O processo de automação da gestão orçamentária resulta em diversos benefícios para as empresas, como facilidade para elaborar estratégias e agilidade na consolidação e na análise dos dados, mas há outras vantagens.

A transformação digital tornou possível otimizar a gestão orçamentária de empresas com o auxílio de softwares desenvolvidos especialmente para esta função.

A análise da Demonstração de Resultado de Exercício (DRE) é de suma importância para a empresa, pois acompanhar os resultados permite avaliar como foi sua evolução.

Em mercados sazonais, é importante que você esteja atento às flutuações ao longo do ano para adotar estratégias de aproveitamento das receitas. Dessa forma, é possível ajustar o planejamento de acordo com a necessidade do período.

Para uma indústria crescer de forma sustentável é importante que seu planejamento projete as metas de forma bastante realista.

Para que atenda às necessidades de um negócio, o planejamento orçamentário precisa ser realizado com eficiência, pois trata-se de um documento a partir do qual serão tomadas as decisões na empresa para atingir a meta traçada e auxiliar em sua manutenção e crescimento.

Ter uma boa gestão orçamentária é fundamental para que uma empresa consiga alcançar seus objetivos e continue crescendo de forma sustentável. Portanto, o orçamento precisa estar adequado de acordo com o que é mais importante para o negócio. Afinal, um bom planejamento orçamentário pode evitar problemas de liquidez e perda de lucratividade.