Considerar cenários e fatores externos é importante para definir estratégias e estruturar os planejamentos internos. Dessa forma, quem lança mão da análise PEST, que tem como objetivo analisar aspectos políticos, econômicos, sociais e tecnológicos, terá uma visão mais detalhada e aprofundada sobre esses pontos.
Ao compreender as mudanças ambientais e as movimentações sociais e políticas, a empresa estará preparada para traçar objetivos e metas de acordo com a realidade. Deste modo, é possível otimizar esforços para obter um desempenho estratégico mais refinado.
Com isso em mente e com a aplicação da análise PEST, a tomada de decisões se torna mais estratégica, assertiva e dá suporte na elaboração do planejamento financeiro. Afinal de contas, fatores externos influenciam diretamente no uso do capital.
Para entender melhor o que é análise PEST, como aplicar e como ela contribui para o desenvolvimento organizacional, continue a leitura!
Índice – Neste artigo, você verá:
- O que significa a análise PEST
- Pontos analisados
- Como construir uma análise PEST
- Diferença entre análise PEST e SWOT
- Aplicando análise PEST em sua empresa
O que significa a análise PEST?
Esse tipo de análise opera como um mapeamento de fatores que vão além do controle da empresa. Dessa forma, a PEST (política, economia, social e tecnologia) visa identificar oportunidades e ameaças diante dessas situações, possibilitando a construção de um planejamento estratégico e orçamentário eficientes.
Pontos analisados
Cada um dos elementos que compõem a PEST é analisado em profundidade. No entanto, é válido ressaltar que com o passar dos anos, outros dois elementos foram introduzidos: o legal e o ambiental. Sendo assim, a sigla também pode ser referenciada como PESTAL.
Político
Como vimos, o cenário político é um dos fatores que precisam ser levados em consideração, pois impacta diversas áreas da sociedade.
Portanto, acompanhar de perto seus efeitos e consequências é uma forma de antecipar cenários, traçar melhores estratégias e criar planos de contingência, caso seja necessário.
Econômico
Inflação, inadimplência, práticas econômicas que mexem com o setor monetário. Esses são apenas alguns dos elementos que devem ser levados em consideração na análise PEST em um nível macro.
Social
Por outro lado, o social engloba uma série de fatores relacionados à população. Aqui, os estudos demográficos se transformam em peças-chaves para compreender índices e análises, como a taxa de desemprego ou a forma de agir dos consumidores em determinada região.
Nesse contexto, é a parte analítica que abrange os estudos sobre as dimensões, estrutura e distribuição da população, usando os resultados a favor de um negócio.
Tecnologia
É inegável como a tecnologia está transformando a atuação empresarial. Portanto, manter-se atualizado(a) quanto às novidades e estar sempre de olho nas tendências é uma atividade importante para a análise PEST.
Para isso, a AllStrategy possui soluções que melhoraram a controladoria e o planejamento orçamentário. Com isso, a análise PEST aponta como tais ferramentas podem ser vantajosas.
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Ambiental
A gestão ambiental e a crescente potência da economia verde destacam a necessidade de implementar a PEST. Atualmente, a preocupação com sustentabilidade é uma das mais importantes para os consumidores em nível global, o que reforça a importância da análise dessa questão.
Como cumprir as legislações e se beneficiar delas? Por que atestar a comunhão entre seu negócio e o meio ambiente? Essas são algumas perguntas que a análise PESTAL pode auxiliar a responder.
Legal
Leis e regulamentações precisam ser seguidas para evitar multas e demais problemas. Dessa forma, a análise PEST auxilia também na condução das obrigações da empresa, mantendo-a atualizada sobre as novas atualizações legislativas.
Como construir uma análise PEST?
A análise PEST deve levar em consideração cada um de seus elementos e construir um processo de análise sobre eles. Se as respostas terão grande influência dentro de uma empresa, as perguntas para obtê-las devem ser as mais precisas possíveis.
Com isso em mente, faça uma elaboração das possíveis ameaças e das janelas de oportunidades. Além disso, inclua-as no planejamento orçamentário e estratégico.
Diferença entre análise SWOT e PEST
A matriz SWOT e a análise PEST possuem certas similaridades quanto aos métodos, mas são diferentes quanto ao foco.
Enquanto a análise SWOT analisa forças e fraquezas internas de um negócio, levando em conta fatores internos e externos, a PEST busca no cenário exterior as oportunidades de crescimento e o que pode afetar o negócio.
Contudo, vale ressaltar que a SWOT e a PEST não são excludentes. Pelo contrário, ambas se complementam na hora de pensar em planejamento estratégico empresarial.
Aplicando Análise PEST em sua empresa
Como vimos, esse tipo de análise contribui para o sucesso e a solidificação de um negócio diante de qualquer cenário e em vários aspectos. Portanto, sua aplicação no planejamento estratégico e financeiro é de grande valia, pois ajuda na criação de estratégias para situações que estão fora do controle da empresa.
Os softwares AllStrategy Plano e Fluxo são instrumentos de suporte para a análise PEST, uma vez que permitem a avaliação real e atual do negócio, melhorando processos e entregando dados claros e precisos.
A análise de dados, mais do que nunca, se tornou fundamental para a sobrevivência de um negócio. Por isso, ter em mãos um software que, além de automatizar processos, é capaz de ajudar na tomada de decisões é de grande importância em um mercado cada vez mais agressivo e competitivo.
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