Considerar cenários e fatores externos é importante para definir estratégias e estruturar os planejamentos internos. Dessa forma, quem lança mão da análise PEST, que tem como objetivo analisar aspectos políticos, econômicos, sociais e tecnológicos, terá uma visão mais detalhada e aprofundada sobre esses pontos.
Ao compreender as mudanças ambientais e as movimentações sociais e políticas, a empresa estará preparada para traçar objetivos e metas de acordo com a realidade. Deste modo, é possível otimizar esforços para obter um desempenho estratégico mais refinado.
Com isso em mente e com a aplicação da análise PEST, a tomada de decisões se torna mais estratégica, assertiva e dá suporte na elaboração do planejamento financeiro. Afinal de contas, fatores externos influenciam diretamente no uso do capital.
Para entender melhor o que é análise PEST, como aplicar e como ela contribui para o desenvolvimento organizacional, continue a leitura!
Índice – Neste artigo, você verá:
Esse tipo de análise opera como um mapeamento de fatores que vão além do controle da empresa. Dessa forma, a PEST (política, economia, social e tecnologia) visa identificar oportunidades e ameaças diante dessas situações, possibilitando a construção de um planejamento estratégico e orçamentário eficientes.
Cada um dos elementos que compõem a PEST é analisado em profundidade. No entanto, é válido ressaltar que com o passar dos anos, outros dois elementos foram introduzidos: o legal e o ambiental. Sendo assim, a sigla também pode ser referenciada como PESTAL.
Como vimos, o cenário político é um dos fatores que precisam ser levados em consideração, pois impacta diversas áreas da sociedade.
Portanto, acompanhar de perto seus efeitos e consequências é uma forma de antecipar cenários, traçar melhores estratégias e criar planos de contingência, caso seja necessário.
Inflação, inadimplência, práticas econômicas que mexem com o setor monetário. Esses são apenas alguns dos elementos que devem ser levados em consideração na análise PEST em um nível macro.
Por outro lado, o social engloba uma série de fatores relacionados à população. Aqui, os estudos demográficos se transformam em peças-chaves para compreender índices e análises, como a taxa de desemprego ou a forma de agir dos consumidores em determinada região.
Nesse contexto, é a parte analítica que abrange os estudos sobre as dimensões, estrutura e distribuição da população, usando os resultados a favor de um negócio.
É inegável como a tecnologia está transformando a atuação empresarial. Portanto, manter-se atualizado(a) quanto às novidades e estar sempre de olho nas tendências é uma atividade importante para a análise PEST.
Para isso, a AllStrategy possui soluções que melhoraram a controladoria e o planejamento orçamentário. Com isso, a análise PEST aponta como tais ferramentas podem ser vantajosas.
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A gestão ambiental e a crescente potência da economia verde destacam a necessidade de implementar a PEST. Atualmente, a preocupação com sustentabilidade é uma das mais importantes para os consumidores em nível global, o que reforça a importância da análise dessa questão.
Como cumprir as legislações e se beneficiar delas? Por que atestar a comunhão entre seu negócio e o meio ambiente? Essas são algumas perguntas que a análise PESTAL pode auxiliar a responder.
Leis e regulamentações precisam ser seguidas para evitar multas e demais problemas. Dessa forma, a análise PEST auxilia também na condução das obrigações da empresa, mantendo-a atualizada sobre as novas atualizações legislativas.
A análise PEST deve levar em consideração cada um de seus elementos e construir um processo de análise sobre eles. Se as respostas terão grande influência dentro de uma empresa, as perguntas para obtê-las devem ser as mais precisas possíveis.
Com isso em mente, faça uma elaboração das possíveis ameaças e das janelas de oportunidades. Além disso, inclua-as no planejamento orçamentário e estratégico.
A matriz SWOT e a análise PEST possuem certas similaridades quanto aos métodos, mas são diferentes quanto ao foco.
Enquanto a análise SWOT analisa forças e fraquezas internas de um negócio, levando em conta fatores internos e externos, a PEST busca no cenário exterior as oportunidades de crescimento e o que pode afetar o negócio.
Contudo, vale ressaltar que a SWOT e a PEST não são excludentes. Pelo contrário, ambas se complementam na hora de pensar em planejamento estratégico empresarial.
Como vimos, esse tipo de análise contribui para o sucesso e a solidificação de um negócio diante de qualquer cenário e em vários aspectos. Portanto, sua aplicação no planejamento estratégico e financeiro é de grande valia, pois ajuda na criação de estratégias para situações que estão fora do controle da empresa.
Os softwares AllStrategy Plano e Fluxo são instrumentos de suporte para a análise PEST, uma vez que permitem a avaliação real e atual do negócio, melhorando processos e entregando dados claros e precisos.
A análise de dados, mais do que nunca, se tornou fundamental para a sobrevivência de um negócio. Por isso, ter em mãos um software que, além de automatizar processos, é capaz de ajudar na tomada de decisões é de grande importância em um mercado cada vez mais agressivo e competitivo.
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